Co, jeśli AI rozwija się szybciej niż twój produkt LegalTech?

Zbudowanie produktu prawniczej AI może zająć rok. Premiera nowego modelu może z dnia na dzień zmienić to, co ten produkt powinien robić.

Rodzi to niewygodne pytanie: czy budujemy trwałą wartość, czy opakowujemy ograniczenie, które usunie kolejny model?

Jeżeli produkt głównie dodaje rozbudowane instrukcje, stałe sekwencje i dopracowane okno czatu, jego przewaga może maleć wraz z rozwojem modeli ogólnego przeznaczenia. To ryzyko biznesowe, a nie prognoza zniknięcia każdej firmy oferującej prawniczą AI.

Niektóre wartości trudniej zastąpić: dostęp do wiarygodnych źródeł prawnych, znajomość konkretnej jurysdykcji, własne dokumenty kancelarii, kontrolę uprawnień, możliwość prześledzenia pracy i miejsce w rzeczywistym toku pracy prawnika. Lepszy model nadal potrzebuje właściwych materiałów i uprawnienia do ich użycia.

Małej kancelarii przed zakupem zadałbym praktyczne pytanie: jeśli model bazowy stanie się dwa razy sprawniejszy, czy ten produkt stanie się bardziej użyteczny, czy mniej potrzebny?

Najlepszą odpowiedzią jest usługa, która zamienia większe możliwości w konkretny rezultat dla klienta. Gotowy dokument, sprawdzone źródło, zadanie doprowadzone do końca.

Moje zdanie: buduj wokół problemu klienta i bądź gotów upraszczać mechanizm w miarę rozwoju modeli. Produkt powinien korzystać z postępu, a nie zależeć od dzisiejszych ograniczeń.