Що, якщо ШІ розвивається швидше за ваш продукт LegalTech?

На створення юридичного продукту ШІ може піти рік. Випуск нової моделі може за одну ніч змінити те, що цей продукт повинен робити.

Це породжує незручне питання: ми створюємо тривалу цінність чи упаковуємо обмеження, яке усуне наступна модель?

Якщо продукт переважно додає складні інструкції, фіксовані послідовності та відшліфоване вікно чату, його перевага може зменшуватися зі вдосконаленням моделей загального призначення. Це бізнес-ризик, а не прогноз зникнення кожної компанії юридичного ШІ.

Деякі цінності важче замінити: доступ до надійних правових джерел, знання певної юрисдикції, власні документи фірми, контроль дозволів, простежувану роботу та місце в реальному робочому процесі юриста. Кращій моделі й далі потрібні належні матеріали та право їх використовувати.

Невеликій юридичній фірмі перед купівлею я поставив би практичне питання: якщо базова модель стане вдвічі спроможнішою, цей продукт стане кориснішим чи менш потрібним?

Найсильніша відповідь — послуга, що перетворює зростання можливостей на конкретний результат для клієнта. Завершений документ, перевірене джерело, виконане до кінця завдання.

Моя думка: будуйте навколо проблеми клієнта та будьте готові спрощувати механізм зі вдосконаленням моделей. Продукт має вигравати від прогресу, а не залежати від нинішніх обмежень.